Historia de la Empresa


La producción se inicia en el año 1996, cuando por condiciones ambientales propias de la región (sur Cojedes, zona inundable de los llanos bajos centrales) nos vemos en la necesidad de sustituir el plantel bovino instalado por un pie de cría bubalino (hembras adultas), adquiridas en diversas fuentes a nivel nacional, y posteriormente en el ámbito internacional.

El proceso productivo por nosotros desarrollado es bastante amplio, ambicioso y completo, ya que comprende las cuatro etapas del ciclo de vida del animal; es decir, la reproducción: natural y asistida, la cría, el levante y finalmente el engorde de los machos vía al beneficio industrial en mataderos nacionales del centro del país.

La búfalas al llegar a su edad adulta y estar en plena capacidad sexual de reproducción (2 años de edad), son inducidas a la preñez e inseminadas artificialmente con semen importado, para el logro del mejoramiento genético, así como también estamos iniciándonos en otras técnicas avanzadas de reproducción. A los diez meses, producen una cría, la cual es llevada a su edad de destete a los 8 meses de edad. En el corto plazo, se tiene previsto instalar un sistema de ordeño mecánico, proceder al ordeño diario de las búfalas paridas y con dicha lactancia iniciarse en la fabricación de diversos tipos de quesos y derivados lácteos.

Al búfalo ser destetado de la madre, ya la reproductora está en capacidad de concebir de nuevo e iniciar un nuevo ciclo reproductivo, mientras la cría destetada es enviada a los potreros de pastos (naturales y artificiales) para su crecimiento hasta la edad de 24 meses. Posteriormente, las hembras que alcanzan los 2 años de edad, ya se encuentran maduras sexualmente para incorporarse al rebaño de hembras reproductoras, que en definitiva constituyen nuestra planta de producción con una vida media de 20 años; mientras que los machos mayores a 2 años se incorporan al rebaño de engorde que en seis meses estarán listos para ser enviados al beneficio en mataderos industriales cercanos a la empresa.

Como se puede apreciar dentro de la agropecuaria funciona un incipiente centro de recría, reproducción y de genética, y el cual a partir del año 2007, la empresa está en disponibilidad de ofrecer al mercado nacional material genético vivo, es decir, buvillas y butoros de monta, de mejorada calidad reproductiva, dado que incorpora sangre nueva italiana, brasilera, colombiana e hindú para el mejoramiento genético del rebaño nacional bubalino y así contribuir a la propagación de los desarrollos bubalinos en el país, sobre todo en zonas de desarrollo endógeno nacional donde la actividad pecuaria bubalina está estipulada en los planes de desarrollo rural y en las cuales imperan suelos de baja calidad.

Identidad


Misión

La empresa está dedicada a la producción y comercialización de derivados lácteos, cárnicos y reproductores bubalinos, es decir, que opera como Centro de Recría especializado.

Nuestra unidad de producción también ofrece su experiencia operativa, con respecto a la especie animal explotada, a los pequeños y medianos productores ganaderos y diversas empresas agropecuarias nacionales que deseen ingresar al sector bufalista.

Para ello implementa avanzadas técnicas de reproducción asistida tales como Inseminación Artificial (IA) y Fertilización In-vitro (FIV), mediante el uso de semen importado de alto valor comercial, con el objetivo de incrementar la eficiencia genética del rebaño bubalino nacional. Todo esto desarrollado bajo los enfoques integrales de calidad y productividad, de consideración ambiental sobre la fragilidad de la zona, y con base en los criterios modernos de responsabilidad social empresarial.

Visión

Ubicarnos en el mediano plazo, dentro del grupo de las primeras empresas agropecuarias dedicadas a la explotación y comercialización de productos derivados de la especie bubalina en Venezuela, y cooperar con el incremento del valor genético del rebaño de búfalos en nuestro país, mediante la introducción de nuevas razas. Para esto, la organización estima apoyarse en el cumplimiento de patrones de desarrollo organizacional con la participación de todos los actores involucrados en el proceso productivo, satisfaciendo las expectativas establecidas por cada uno de ellos y operando bajo las premisas establecidas del desarrollo sustentable como actividad económica del sector primario.

Valores

  • Integridad

  • Calidad integral

  • Trabajo en equipo

  • Comunicación abierta

  • Valoración del personal

  • Búsqueda de excelencia

  • Innovación tecnológica

  • Respeto interpersonal

  • Eficiencia operativa

  • Compromiso social

  • Mejora continua

  • Confiabilidad

Política Rectora

La empresa debe asegurarse de que las expectativas y necesidades de los clientes sean claramente captadas y satisfechas mediante el mejoramiento continuo de nuestro personal, procesos, productos y servicios; orientándose a la excelencia integral operativa.

Planificación estratégica y Análisis FODA de la cría de Búfalos


Bajos costos de alimentación primaria

Inexistencia de un Plan Bubalino Nacional

Disponibilidad de genética y tecnológica, tanto a nivel nacional como internacional

Bajo consumo de carne fresca y productos derivados de la leche, a nivel nacional

Muy buen estado sanitario del sub-sector nacional bubalino

Escaso número de médicos veterinarios con especialidad profesional en la especie bubalina, o con conocimientos específicos, en el país

Creciente incorporación de inversiones en el sector agropecuario

Falta de campaña de promoción y difusión de los beneficios para el hombre del consumo de carne y derivados de la leche bubalina

Tendencia creciente a producir carne de calidad

Frágil vinculación producción primaria-industria

Carne habilitada por el SASA para consumo humano

Falta de un sistema de información de precios

Estudios científicos realizados por el INIA y las Universidades, con respecto a la potencialidad productiva cárnica, lechera y las cualidades en la obtención de productos y subproductos de la especie

Falta de integraciones horizontales y verticales

Disponibilidad de un buen número de superficies y condiciones agroecológicas para la crianza de búfalos, respetando normas de impacto ambiental

Escases de vientres de reproducción y de reemplazo en el plantel nacional, aunado al elevado precio de los mismos en relación a sus homólogos vacunos

La relativa facilidad de la búfala en adaptarse a técnicas de reproducción asistida de última generación, tales como inseminación artificial, sincronización de celos y fertilización in-vitro, lo cual permite acortar tiempo y esfuerzos para el logro del mejoramiento genético en la especie

Difícil acceso a créditos agropecuarios blandos

Actividad generadora de empleo para PyMES (Industria de la leche y de derivados lácteos)

Falta de volumen de carne bubalina, para abastecer el consumo interno y la posibilidad de exportar

Comercialización de la carne bubalina similar a la carne de vacunos

Reducidas horas (nocturnas) y escasa visibilidad de los síntomas del celo, lo cual reduce la tasa de concepción mediante el uso de técnicas de reproducción asistida

Gran rusticidad y excelente adaptación a zonas anegadas, a suelos y pastos de baja calidad

Maquinaria no apta para el desollado bubalino

Facilidad y receptividad de los miembros del sector bubalino nacional para la incorporación y formación de nuevos inversionistas en la actividad productiva

Falta de plantas procesadoras de leche
fluida para la fabricación de diversos tipos de quesos
 

Alta resistencia de la especie a ecto y endoparásitos

Menor rendimiento en las canales, al beneficio comercial, en comparación con el reportado por los vacunos, de edad similar

Excelente precocidad del búfalo, buena rata promedio de engorde diario, bajo cualquiera condición de pastos y alimentos, así como su pronta madurez sexual, lo cual reduce los tiempos de espera para preñez, servicio, y beneficio de los machos al matadero

Alta fragilidad de la especie a los hemoparásitos del trópico

Buena docilidad de la especie, bajo condiciones suplidas de alimento y líbido, lo cual permite el manejo de grandes rebaños con sistemas sencillos de línea eléctrica

La estacionalidad del búfalo en relación a su época reproductiva, limitada por la mayor pluviometría y máxima humedad relativa (invierno), en contraposición con la época de máxima radiación (verano)

La posibilidad de sustitución de los tractores y equipos de carga que ofrece a las haciendas productoras de búfalos, dado que la especie es capaz de hacer movimientos de tierra y el transporte de hasta 1500 kg./animal

Dependencia de la especie a elevadas cantidades de agua y alta tasa de humedad, en virtud de las reducidas glándulas sudoríparas de su cuerpo, lo cual exige grandes reservorios de agua para su cría y eficiente producción y reproducción

La gran adaptabilidad de la especie le permite comportarse satisfactoriamente desde el nivel del mar hasta el clima frío

Mito que sobre la especie existe en cuanto a su agresividad y potencial deterioro con los suelos, pastos y cercados

 

Falla del gobierno nacional y sus entes rectores al calificar la carne bubalina como carne vacuna y someterla de esta manera a la regulación de precios instaurada recientemente para dicho producto, y por ende desestimando su producción , sin tomar en cuenta que la inversión inicial para conformar un pie bubalino se corresponde a dos veces la requerida para el establecimiento de un pie de cría vacuno

 

Sin diferenciar precio en la venta del búfalo para el beneficio comercial, con respecto al precio del vacuno.

   

Producción nacional y mundial en aumento geométrico

Barreras sanitarias del país impiden la importación de animales y traban la adquisición internacional de semen

Aptitud para producir en ambientes desfavorables para otras especies

Existencias de gran número de animales en países vecinos (Brasil y Colombia) de comprobada calidad genética, lo cual dificulta la competitividad internacional

Superficies óptimas y disponibles sin explotar para futuras producciones

Falta de información al consumidor con respecto a los beneficios alimenticios de la carne y subproductos de la leche bubalina

Animales disponibles y mejorados genéticamente en Brasil y Colombia para agrandar y mejorar el rodeo nacional

La creciente inseguridad rural y secuestros desestiman la actividad agropecuaria nacional, en general

Disponibilidad nacional cada vez mayor de reproductores con genética mejorada, tanto para leche como carne, puros o híbridos

 

Integración y colaboración entre los sectores bubalinos de los países suramericanos y europeos

 

Relativa facilidad en la transferencia de resultados producto de investigaciones internacionales aplicadas a la especie, y de manera casi inmediata, dada la estrecha relación entre los investigadores y los productores

 

Certificación de origen a otorgar el Estado a la carne bubalina diferenciada

 

Curiosidad por ser una especie animal domesticada relativamente novedosa para los americanos, lo cual acapara cada día mayor interés por parte de los ganaderos tradicionales

 

Sistema Organizacional de Manejo Integral (PDCA)


Filosofía Operativa del

Sistema de Mejoramiento Continuo - PDCA (siglas en inglés)

El uso de esta metodología organizacional oriental ha permitido alcanzar niveles de desempeño empresarial cada vez mayores, en cada una de las áreas operativas, en virtud de que se produce un mejoramiento continuo con respecto a criterios de calidad y productividad, funcionando integralmente, con todos y cada uno de los actores involucrados en el proceso operativo de la agropecuaria; quedando aún muchos retos que alcanzar pero sobre los cuales nos encontramos trabajando diariamente con gran esfuerzo.

Responsabilidad Social Empresarial


La empresa ejerce su acción social a través de ayudas económicas y bienes materiales otorgados a las siguientes instituciones públicas:

  • Geriátrico de Arismendi, estado Barinas

  • Geriátrico de los Abuelos, Cagua, estado Aragua

  • Grupo Social Religioso “La Familia”, Caracas